張經理發(fā)現他直接管理的員工人數過多，超過了他的管理能力。為此，張經理決定重新調整部門，這反映了組織結構設計需要考慮（）。

小剛所在公司實現了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數量，這種做法體現了組織規(guī)模大小會影響（）。

企業(yè)應對經營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）

以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的？（）

張經理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設計組織結構時，他應該（）。

分析組織內部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）

公司業(yè)務范圍不斷擴大，在調整組織結構時，CEO應該注意（）。

下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑？（）

下列哪些屬于計劃工作的基本程序？（）

制定計劃時對過去進行研究，可以采用的方法包括（）