A.信號(hào)
B.數(shù)據(jù)
C.信息
D.知識(shí)
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A.財(cái)務(wù)制度
B.工作制度
C.崗位責(zé)任制度
D.職工民主管理制度
A.測(cè)試工作
B.原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作
C.科技經(jīng)濟(jì)情報(bào)工作
D.數(shù)據(jù)管理和資料儲(chǔ)存工作
A.產(chǎn)品
B.用戶
C.內(nèi)部人員
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和協(xié)作廠商
A.工作投入標(biāo)準(zhǔn)化
B.工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化
C.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化
D.工作技能標(biāo)準(zhǔn)化
A.獲取全面的、最佳的經(jīng)濟(jì)效果
B.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.獲取更多的客戶
最新試題
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是（）。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性，正確的說(shuō)法是（）。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱“七S”模式。