A.約束作用
B.導(dǎo)向作用
C.準(zhǔn)則作用
D.凝聚作用
E.輻射作用
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A.市場調(diào)研工作
B.目標(biāo)市場選擇工作
C.產(chǎn)品定價工作
D.產(chǎn)品儲存工作
E.客戶關(guān)系管理關(guān)系
A.避強(qiáng)策略
B.雷同策略
C.超強(qiáng)策略
D.跟隨策略
A.品牌偏好
B.生活格調(diào)
C.個性
D.價值取向
A.市場需求、社會需求
B.產(chǎn)品適銷對路
C.企業(yè)的產(chǎn)品
D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)和顧客的雙贏
A.研發(fā)過程
B.生產(chǎn)過程
C.營銷工作
D.財(cái)務(wù)工作
最新試題
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述,錯誤的是()。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個中心。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。