A.尚未成熟的創(chuàng)新思維
B.技術(shù)知識
C.技術(shù)裝備
D.獲得工業(yè)產(chǎn)權(quán)的使用權(quán)
E.尚處在實驗階段的技術(shù)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工藝方法
B.工藝過程
C.對現(xiàn)有設(shè)備進行局部改造
D.工藝裝備
E.勞動者的操作技能
A.產(chǎn)品開發(fā)
B.設(shè)備和工具的開發(fā)
C.生產(chǎn)工藝的開發(fā)
D.能源和原材料的開發(fā)
E.改善生產(chǎn)環(huán)境的技術(shù)開發(fā)
在功能評價活動中，利用公式
，下列哪種情況意味著要大力降低成本？（）
A.V=0
B.V=1
C.V＞1
D.V＜1
A.使用者的功能需求
B.產(chǎn)品的成本
C.產(chǎn)品的質(zhì)量
D.社會效益
A.降低產(chǎn)品的成本
B.增加產(chǎn)品的功能
C.減少產(chǎn)品的功能
D.提高價值獲取效益
最新試題
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）
企業(yè)是（）的經(jīng)濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括（）
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。