A.重點投資
B.增加投資或維持
C.擠干榨盡多做貢獻
D.放棄
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A.戰(zhàn)略經(jīng)營領域的吸引力弱而企業(yè)的競爭地位優(yōu)
B.戰(zhàn)略經(jīng)營領域的吸引力弱而企業(yè)的競爭地位劣
C.戰(zhàn)略經(jīng)營領域的吸引力高而企業(yè)的競爭地位優(yōu)
D.戰(zhàn)略經(jīng)營領域的吸引力高而企業(yè)的競爭地位劣
A.明星區(qū)
B.野貓區(qū)
C.現(xiàn)金牛區(qū)
D.瘦狗區(qū)
A.WO戰(zhàn)略
B.SO戰(zhàn)略
C.WT戰(zhàn)略
D.ST戰(zhàn)略
A.生產(chǎn)資料產(chǎn)品的需求同最終產(chǎn)品的需求的關系是此消彼長
B.某些生產(chǎn)資料產(chǎn)品的需求與其功能相同或相似的另一些產(chǎn)品的需求的關系是互為消漲
C.對生產(chǎn)資料硬件產(chǎn)品的需求與其對軟件技術的需求的關系符合相互適應的規(guī)律
D.專用產(chǎn)品需求的比重將上升,對通用產(chǎn)品需求的比重將下降
A.市場需求
B.競爭對手
C.市場供求狀況
D.市場商品供給狀況
最新試題
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結合、相互作用的統(tǒng)一過程。
體系是指由相互關聯(lián)、相互作用的若干組成部分構成的具有一定()的有機整體。
外商獨資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務所需的全部或部分原材料的供應,由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是()。
加強企業(yè)管理基礎工作,必須圍繞()這個中心。
關于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性,正確的說法是()。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。