判斷題戰(zhàn)略管理不是靜態(tài)的、一次性的管理，而是一種循環(huán)的、往復(fù)性的動態(tài)管理過程。它是需要根據(jù)外部環(huán)境的變化、企業(yè)內(nèi)部條件的改變，以及戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果的反饋信息等，而重復(fù)進行新一輪戰(zhàn)略管理的過程，是不間斷的管理。
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購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
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某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
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制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括（）
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下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
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制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）
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執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。
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張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
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制定計劃時對過去進行研究，可以采用的方法包括（）
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預(yù)算控制的功能包括（）。
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制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括（）
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