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判斷題目標(biāo)管理是現(xiàn)在最廣泛的實(shí)際管理方法之一，但它的效果有時還有問題。管理實(shí)踐表明，要評價目標(biāo)管理的真正效果是困難的。盡管目標(biāo)管理方法有很多優(yōu)點(diǎn)，但也有若干的弱點(diǎn)和缺點(diǎn)。

1.判斷題目標(biāo)管理是以泰羅的科學(xué)管理和行為科學(xué)管理理論為基礎(chǔ)形成的一套管理制度，其概念是管理專家彼得•德魯克最先提出的。德魯克認(rèn)為有了工作才有目標(biāo)。

2.判斷題一般而言，所處的管理層次越低，對技術(shù)技能的要求越低。所處的管理層次越高，對技術(shù)技能的要求越高。

3.判斷題海德的歸因理論是關(guān)于人的某種行為與動機(jī)、目的和價值等屬性之間邏輯結(jié)合的理論。

4.判斷題赫茨伯格把這些影響員工積極性的工作環(huán)境條件方面的因素叫保健因素。

5.判斷題個人的素質(zhì)與能力，是人員選聘時，要考慮的另一重要標(biāo)準(zhǔn)。