判斷題宗旨是公司的憲法，是全公司上下的行為準則。
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2.單項選擇題下列不屬于管理職能的是（）
A.激勵
B.組織
C.領導
D.計劃
3.單項選擇題當員工人數(shù)較少，或者組織是新建的、環(huán)境簡單的時候，（）結構效果較好。
A.直線職能型
B.直線型
C.任務小組
D.矩陣
4.多項選擇題下列權變因素中，對計劃類型產生影響的是（）
A.管理者所處的組織層次
B.管理者個性
C.組織生命周期
D.組織環(huán)境的不確定性
5.多項選擇題下列描述中哪些是造成結構性問題非程序化處理的原因（）
A.企業(yè)成長速度緩慢
B.上司希望維持對下屬的控制
C.管理者的能力不夠
D.企業(yè)的外部環(huán)境
最新試題
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）
題型：單項選擇題
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
題型：單項選擇題
錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
題型：單項選擇題
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是（）
題型：單項選擇題
扁平結構和錐形結構的劃分反映了（）
題型：單項選擇題
下列關于機械式組織和有機式組織的表述，不正確的是（）
題型：單項選擇題
關于授權的理解不正確的一項是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）
題型：單項選擇題
按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
題型：多項選擇題
（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
題型：單項選擇題