多項選擇題與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的優(yōu)點在于（）

A.縮短建設周期
B.有效地降低了業(yè)主控制總投資的風險
C.分包合同價對業(yè)主是透明的
D.減輕了業(yè)主方的管理及組織協(xié)調工作
E.當分包單位與業(yè)主直接簽約時，施工總承包管理單位不必承擔該分包單位實施工程的質量責任


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1.多項選擇題項目管理者通常在哪些情況下會在一定限額內承擔責任（）

A.明顯失職和犯罪行為
B.違法行為
C.侵犯第三方專利、版權
D.明顯的錯誤決策、指示造成損失
E.組織協(xié)調不到位，承包商未按指示完成任務，造成的經(jīng)濟損失

2.多項選擇題項目組織的基本原則中組織制衡原則包括（）

A.權責分明，任何權利須有相應的責任和制約
B.設置責任制衡和工作過程制衡
C.加強過程的監(jiān)督，包括階段工作成果的檢查、評價、監(jiān)督和審計工作
D.通過組織結構、責任矩陣、項目管理規(guī)范、管理信息系統(tǒng)設計保持組織界面的清晰
E.通過其他手段達到制衡，例如保險和擔保

3.多項選擇題項目組織結構圖反映的是（）之間的組織關系。

A.工作對象
B.各工作單位
C.各工作部門
D.各工作人員
E.工作任務

4.多項選擇題工程項目的系統(tǒng)描述文件可以分為（）

A.項目系統(tǒng)目標文件
B.項目的工程技術設計文件
C.實施方案和技術文件
D.工作包說明

5.多項選擇題工程項目的環(huán)境調查的方法有（）

A.新聞媒介
B.專業(yè)渠道
C.實地考察、調查
D.專家調查法