A.項目經(jīng)理沒有組織上的權利，無法對最終目標負責，項目目標無法保證
B.不需要建立新的組織機構，對企業(yè)原組織機構影響小
C.有專職的項目組成員
D.對環(huán)境變化的適應性差
E.項目管理成本低
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A.業(yè)主方面
B.監(jiān)理方面
C.承包商方面
D.工程方面
E.環(huán)境方面
A.縮短建設周期
B.有效地降低了業(yè)主控制總投資的風險
C.分包合同價對業(yè)主是透明的
D.減輕了業(yè)主方的管理及組織協(xié)調工作
E.當分包單位與業(yè)主直接簽約時，施工總承包管理單位不必承擔該分包單位實施工程的質量責任
A.明顯失職和犯罪行為
B.違法行為
C.侵犯第三方專利、版權
D.明顯的錯誤決策、指示造成損失
E.組織協(xié)調不到位，承包商未按指示完成任務，造成的經(jīng)濟損失
A.權責分明，任何權利須有相應的責任和制約
B.設置責任制衡和工作過程制衡
C.加強過程的監(jiān)督，包括階段工作成果的檢查、評價、監(jiān)督和審計工作
D.通過組織結構、責任矩陣、項目管理規(guī)范、管理信息系統(tǒng)設計保持組織界面的清晰
E.通過其他手段達到制衡，例如保險和擔保
A.工作對象
B.各工作單位
C.各工作部門
D.各工作人員
E.工作任務
最新試題
下列分部分項工程中，應當組織專家論證、審查專項施工方案的是（）。
下列關于項目總進度目標論證的工作內容的說法正確的是（）。
根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，某事件造成的損失為2級，若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生概率為3級，則該風險事件的風險等級為（）級。
屬于施工項目成本控制在施工階段的工作內容的是（）
下列關于國際上對項目經(jīng)理的地位和作用的說法，正確的有（）。
安裝工程在交接前必須經(jīng)過試車考核，而在試車期內，任何潛在的因素都可能造成損失，損失率要占安裝工期內的總損失的（）
關于合同分析及其作用的說法，正確的有（）。
風險意識強調（）
對某模板工程進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標高等方面存在質量問題。按照排列圖法進行統(tǒng)計分析，上述質量問題累計頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%，需要進行重點管理的A類問題有（）。
某承包單位在施工中有針對性地制定和落實施工質量保證措施來降低質量事故發(fā)生概率，這一行為屬于質量風險應對的（）策略。