“質(zhì)量鑠金”理論

醫(yī)療成本

簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。

試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標(biāo)與機(jī)制？

在醫(yī)院成本核算中，對次要的、在成本項(xiàng)目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當(dāng)簡化處理。

試述人力資源管理的最基本原理。

醫(yī)療市場的營銷任務(wù)及管理方法有哪些？

患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動為主體的責(zé)任體系。

評價(jià)一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質(zhì)量至少應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面？

從醫(yī)院資本的性質(zhì)來看，智能資本是醫(yī)院服務(wù)的核心及過程。