A.1.1型
B.1.9型
C.9.1型
D.9.9型
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A.強制權(quán)力
B.獎賞權(quán)力
C.專家權(quán)力
D.感召權(quán)力
A.一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物
B.窮人很少參加排場講究的社交活動
C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陳景潤
D.一個安全需要占主導(dǎo)地位的人,可能因為擔(dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作
A.所處管理層次較高的主管人員
B.工作環(huán)境不穩(wěn)定
C.計劃完善
D.不同下屬工作崗位的分布比較分散
A.職能制的組織結(jié)構(gòu)
B.直線制的組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣式的組織結(jié)構(gòu)
A.縮短上下級距離
B.信息縱向流通快,管理費用低
C.管理嚴密、分工明確、上下級易于協(xié)調(diào)
D.被管理者有較大的自主性、積極性和滿足感
最新試題
下列選項,()屬于沒有確定的實物單位而只以一定的金額予以表示的控制標準類型。
進行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
確定目標成本的方法中,()是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標成本。
零基預(yù)算的程序包括()。
人事調(diào)整的目的是()。
企業(yè)中應(yīng)當承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
控制工作應(yīng)當著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
對于營利性組織來說,()是提高組織經(jīng)濟效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。