A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.專業(yè)管理者
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A.管理僅適用于企業(yè)組織
B.管理僅適用于大型組織
C.管理不適用于非盈利性組織
D.管理適用于所有組織
A.復(fù)雜性
B.有效性
C.實(shí)踐性
D.精確性
A.工作條件
B.成就
C.管理政策
D.人際關(guān)系
E.賞識(shí)
A.財(cái)務(wù)
B.內(nèi)部過程
C.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)
D.內(nèi)部業(yè)務(wù)
E.顧客
A.溝通形式不拘
B.速度快
C.可以提供“內(nèi)幕消息”
D.遵循指揮或?qū)蛹?jí)系統(tǒng)進(jìn)行
E.易與控制
最新試題
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中,諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于()。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制和反饋控制。
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。
零基預(yù)算的程序包括()。
確定目標(biāo)成本的方法中,()是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。