A.改變自己的投入與產(chǎn)出
B.改變自我認(rèn)知和對(duì)他人的看法
C.離開(kāi)工作場(chǎng)所
D.以上都是
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A.夸張
B.扭曲
C.過(guò)濾
D.焦慮
A.鏈?zhǔn)綔贤?br />
B.輪式溝通
C.Y式溝通
D.全通道式溝通
A.個(gè)人影響權(quán)
B.專(zhuān)長(zhǎng)權(quán)
C.法定權(quán)
D.A和C
A.這位上尉是不得已而為之
B.這位上尉采用的是放任式的領(lǐng)導(dǎo)方式
C.這位上尉在有意識(shí)地鍛煉士兵，給士兵創(chuàng)造晉升機(jī)會(huì)
D.這位上尉對(duì)自己職責(zé)的認(rèn)識(shí)非常符合現(xiàn)代管理思想
A.高任務(wù)、高關(guān)系
B.高任務(wù)、低關(guān)系
C.低任務(wù)、高關(guān)系
D.低任務(wù)、低關(guān)系
最新試題
管理沖突一般包括（）等步驟。
人事調(diào)整的目的是（）。
即時(shí)控制通常指的是（）。
（）反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的效率。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有（）。
下列溝通障礙中，屬于組織障礙的有（）。
人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是（）。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”，這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的（）要求。
（）是指以組織整體為范圍，涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。