A.人力資源
B.物力資源
C.財(cái)力資源
D.技術(shù)資源
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A.技術(shù)環(huán)境
B.政治法律環(huán)境
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.社會(huì)文化環(huán)境
A.信息技能
B.技術(shù)技能
C.人際技能
D.概念技能
A.人際關(guān)系角色
B.組織角色
C.信息角色
D.決策角色
A.他們所履行的管理職能是相同的
B.高層管理者花在計(jì)劃職能上的時(shí)間要比基層管理者多
C.高層管理者花在控制職能上的時(shí)間要比基層管理者少
D.基層管理者花在領(lǐng)導(dǎo)職能上的時(shí)間要比高層管理者多
A.管理具有二重性
B.管理具有科學(xué)性
C.管理具有藝術(shù)性
D.管理具有時(shí)效性
最新試題
為了保證對(duì)組織工作進(jìn)行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
管理沖突一般包括()等步驟。
零基預(yù)算的程序包括()。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
基層管理者常用的控制方法是()。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制和反饋控制。
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
確定目標(biāo)成本的方法中,()是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
從組織層次上來(lái)看,績(jī)效可以劃分為()。