A.站配電室
B.計算機中心
C.案室檔案室
D.洗衣房供應室
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A.>40米
B.>50米
C.>60米
D.>70米
A.4
B.3
C.2
D.1
A.大型醫(yī)院主要出入口的人、車輛流量都相當大,應盡量接近主干道
B.大型醫(yī)院主要出入口的人、車輛流量都相當大,應盡量避開主干道
C.位置在城市十字路口附近,院區(qū)的出人口開口位置設置應盡可能接近城市交叉口
D.較大型的醫(yī)院出入口越多越好
A.功能分區(qū),流程組織,出人口設置
B.外觀造型,色彩設計符合衛(wèi)生要求
C.醫(yī)院綠化面積,自然環(huán)境建設
D.考慮發(fā)展前景,為可持續(xù)性發(fā)展留有余地
A.院門診全面調整時,將婦產(chǎn)科門診搬至一獨立的醫(yī)療小區(qū)的二、三樓,一樓是傳染科、腸道門診
B.骨科診室調整至三樓,兒科診室調整至一樓
C.科室與門診量少的科室在樓層的分布上無需多作考慮,只考慮有足夠的面積就可以了
D.門診劃價、交費、取藥應取最小流程
最新試題
“創(chuàng)新為源”理論
在醫(yī)院成本核算中,對次要的、在成本項目中所占比例很小的內容可以適當簡化處理。
“質量鑠金”理論
醫(yī)院經(jīng)營管理目標是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù),它既是管理活動的出發(fā)點,又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結果。
如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營?
醫(yī)療成本
醫(yī)療市場的營銷任務及管理方法有哪些?
醫(yī)院文化經(jīng)營
“CS營銷”理念指什么,包含哪幾個方面內容?
患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心,以組織醫(yī)療活動為主體的責任體系。