A.儲(chǔ)存控制
B.定額控制
C.詢價(jià)控制
D.分包控制
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A.工程設(shè)計(jì)費(fèi)用
B.工程監(jiān)理費(fèi)用
C.業(yè)主建設(shè)管理成本
D.工程分包費(fèi)用
A.臺(tái)班單價(jià)
B.臺(tái)班數(shù)量
C.臺(tái)班保養(yǎng)費(fèi)
D.臺(tái)班質(zhì)量
A.材料費(fèi)的控制就是控制材料價(jià)格和材料用量
B.材料費(fèi)的控制應(yīng)由作業(yè)者包干控制
C.材料費(fèi)的控制應(yīng)按照“量?jī)r(jià)分離”的原則
D.材料費(fèi)的控制主要就是計(jì)劃配料和控制發(fā)料
A.成本分析
B.糾正偏差
C.成本考核
D.調(diào)整成本計(jì)劃
A.控制目標(biāo)的措施
B.預(yù)算收入目標(biāo)
C.成本支付的情況
D.工程變更目標(biāo)
最新試題
施工成本偏差的控制，其核心的工作是（）。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為了加強(qiáng)成本管理，對(duì)施工方法進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，改進(jìn)施工工藝，屬于成本控制措施的（）。
應(yīng)用相關(guān)比率法進(jìn)行施工成本分析、考察管理成果的好壞，通常所采用的對(duì)比指標(biāo)具有的特點(diǎn)是（）。
某工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線（B（BCWP）與已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線（ACWP）靠得很近，而與計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線（BCWS）離得很遠(yuǎn)，則表示該工程項(xiàng)目在（）。
某打樁工程合同約定，第一個(gè)月計(jì)劃完成工程樁120根；單價(jià)為1．2萬元／根。時(shí)值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根；實(shí)際單價(jià)為1．3萬元／根。在第一個(gè)月度內(nèi)，該打樁工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）萬元。
在綜合成本分析方法中，可作為施工項(xiàng)目成本分析基礎(chǔ)的是（）。
關(guān)于施工成本的材料費(fèi)控制的說法，正確的是（）。
某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，主要項(xiàng)目有圖書館、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍等。進(jìn)行工程項(xiàng)目竣工成本綜合分析，作為成本核算對(duì)象的是（）。
某地下工程施工合同約定，計(jì)劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價(jià)均為600元／m3。該工程4月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元／m3。至4月底，該工程的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）為（）。
某地下工程施工合同約定，計(jì)劃1月份開挖土方80000m3，合同單價(jià)均為85元／m3。至1月底，經(jīng)確認(rèn)實(shí)際開挖土方90000m3，實(shí)際單價(jià)為72元／m3，則該工程的費(fèi)用偏差（CV）為（）萬元。