A.公司戰(zhàn)略
B.職能戰(zhàn)略
C.市場戰(zhàn)略
D.經(jīng)營戰(zhàn)略
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A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)略實(shí)施
C.戰(zhàn)略制定
D.戰(zhàn)略分析
A.適宜性標(biāo)準(zhǔn)
B.可行性標(biāo)準(zhǔn)
C.可接受性標(biāo)準(zhǔn)
D.合理性標(biāo)準(zhǔn)
A.公司總經(jīng)理
B.董事會
C.財務(wù)總監(jiān)
D.總經(jīng)理、其他高層管理者、董事會，以及有關(guān)的專業(yè)人員
A.應(yīng)變性
B.全局性
C.競爭性
D.風(fēng)險性
最新試題
下列明茨伯格對戰(zhàn)略定義的表述中，錯誤的是（）。
以下描述中，屬于公司宗旨表述的是（）。
公司的使命是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。以下不屬于公司使命內(nèi)容的是（）。
戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)是（）。
從戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段看，可劃分為連續(xù)階段、漸進(jìn)階段、不斷改變階段和全面階段，其中，戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點(diǎn)屬于（）。
企業(yè)由于內(nèi)外部環(huán)境的變化而實(shí)行戰(zhàn)略變革，往往會遇到阻力。在克服變革的阻力時，管理層應(yīng)當(dāng)考慮到（）。
影響戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析包括（）。
在一個多元化的公司中，公司層戰(zhàn)略主要關(guān)注的是（）。
公司目標(biāo)是公司使命的具體化，建立目標(biāo)體系的目的是將公司的使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績目標(biāo)。從整個公司的角度來看，公司需要建立的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)包括（）。
為了進(jìn)一步增加產(chǎn)品的市場占有率，市場營銷部門制定了一系列的促銷政策。該部門制定的戰(zhàn)略屬于（）。