A.家電業(yè)務的多數(shù)產(chǎn)品進入成熟期,公司在家電行業(yè)競爭優(yōu)勢顯著,公司應加大投入力度,以維持優(yōu)勢地位
B.新能源行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?,前景廣闊,公司該領域競爭優(yōu)勢不足,公司應對新能源重點投資提高市場占有率
C.房地產(chǎn)進入寒冬期。公司房地產(chǎn)業(yè)務始終沒有獲利,應果斷撤出
D.生物制藥行業(yè)今年發(fā)展迅猛,公司收購的家生物制藥企業(yè)由弱到強,競爭優(yōu)勢迅猛展現(xiàn),公司應在短期內(nèi)優(yōu)先供給其所需資源,支持發(fā)展
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.采購
B.人力資源管理
C.基礎設施
D.技術開發(fā)
A.基準分析
B.過程系統(tǒng)分析
C.功能分析
D.資源分析
A.內(nèi)部基準
B.競爭性基準
C.過程或活動基準
D.一般基準
A.內(nèi)部基準
B.過程或活動基準
C.一般基準
D.競爭性基準
A.財務資源
B.企業(yè)文化
C.商譽
D.技術
最新試題
近年來,金融行業(yè)的工資率不斷攀升。在此期間,甲公司分析其競爭對手乙公司發(fā)現(xiàn),乙公司的成本費用非常少,乙公司不斷精簡公司部門機構(gòu),在保持公司活力的同時節(jié)省公司費用。甲公司對乙公司進行的上述分析屬于()。
某餐飲企業(yè)2014年開始增添外賣業(yè)務,外賣業(yè)務的市場增長速度非???,據(jù)2015年1月統(tǒng)計,其市場增長率為17%,相對市場占有率為0.4。下列選項中,企業(yè)運用波士頓矩陣對外賣業(yè)務的分析正確的是()。
要求:利用PEST模型分析保健品行業(yè)。
甲公司是國內(nèi)一家印刷機制造企業(yè)。主要產(chǎn)品是膠印機。為了開發(fā)“印后設備”(即折頁裝訂、模切、包裝等設備),該公司進行SWOT分析。以下表述中,符合SWOT分析要求的有()。
某企業(yè)生產(chǎn)大型機器設備,每當有新客戶時,企業(yè)都會對新客戶進行培訓,教客戶一些機器的使用流程。該過程涉及到價值鏈的()。
下列各項屬于確認產(chǎn)業(yè)成功關鍵因素必須考慮的有()。
下列關于企業(yè)核心能力與成功關鍵因素的表述,正確的有()。
根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,當企業(yè)的主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開發(fā)和技術改進,提高產(chǎn)品質(zhì)量時,企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)處于()。
針對各種產(chǎn)品,給出具體的發(fā)展建議。
2013年11月9日恒大問鼎亞冠,恒大公司借機推出了一款新產(chǎn)品——恒大冰泉,該產(chǎn)品市場需求高增長但目前其市場占有率還比較低。該產(chǎn)品屬于波士頓矩陣中的()。