單項(xiàng)選擇題企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢,而該產(chǎn)業(yè)的成長性或吸引力逐漸下降,較為現(xiàn)實(shí)的選擇是()。

A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略
B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.暫停戰(zhàn)略


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3.單項(xiàng)選擇題瑞士以手表聞名于世,這得益于該國精密儀器制造產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)和金融業(yè)的通力合作。該實(shí)例符合鉆石模型的哪一因素()。

A.生產(chǎn)要素
B.需求條件
C.相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)
D.企業(yè)自身戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)

4.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)以一種兒童營養(yǎng)液起家,在此基礎(chǔ)上,該企業(yè)進(jìn)一步?jīng)Q定生產(chǎn)兒童服裝。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)的戰(zhàn)略屬于()。

A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.市場開發(fā)戰(zhàn)略
D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

5.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于財務(wù)戰(zhàn)略的說法正確的是()。

A.財務(wù)戰(zhàn)略是主要涉及財務(wù)性質(zhì)的戰(zhàn)略,但它不屬于財務(wù)管理范疇的戰(zhàn)略
B.財務(wù)戰(zhàn)略主要考慮財務(wù)領(lǐng)域全局的、長期發(fā)展方向問題,并以此與傳統(tǒng)財務(wù)管理相區(qū)別
C.重要的財務(wù)決策總是由企業(yè)最高當(dāng)局者作出的,不需要經(jīng)過董事會議
D.財務(wù)管理可以分為資金的籌集和資金投資兩大部分

最新試題

下列選項(xiàng)中,不屬于單一貨源策略的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

甲公司是一家汽車制造工廠,該公司在生產(chǎn)的過程中收到的輪胎數(shù)量和類型正好滿足一天的生產(chǎn)需求,并且供應(yīng)商將在非常短的時間內(nèi)將所需的輪胎配送給生產(chǎn)線上正確的進(jìn)料臺。甲公司應(yīng)用的理論的優(yōu)點(diǎn)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

后向一體化戰(zhàn)略的適用條件包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略采用重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

簡述企業(yè)進(jìn)入國外市場的模式及其含義,并簡要分析該公司進(jìn)入中國市場的模式;

題型:問答題

下列選項(xiàng)中,屬于全資子公司所具備的缺陷有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

一家企業(yè)欲采用對外直接投資的方式來實(shí)施其國際化戰(zhàn)略,則其至少應(yīng)擁有的優(yōu)勢有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

L公司是一家鋁加工生產(chǎn)企業(yè),購入電解鋁錠后進(jìn)行擠壓、鑄造、軋制,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、電力電子行業(yè)、耐用品、機(jī)械設(shè)備以及包裝等。為了增強(qiáng)對鋁制品市場需求變化的敏感性,L公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項(xiàng)中,符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

A公司是一家糧食生產(chǎn)公司。為使消費(fèi)者對其產(chǎn)品有新鮮感,并且繼續(xù)保持市場份額第一,該公司利用對自己客戶的了解,看準(zhǔn)大米系列食品的市場潛力,推出方便型、保健型、飲料型和糕點(diǎn)型大米產(chǎn)品。A公司采用以上戰(zhàn)略的原因有()

題型:多項(xiàng)選擇題

甲企業(yè)是國內(nèi)著名的臺燈生產(chǎn)企業(yè),通過各種形式進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張,在近五年內(nèi),連續(xù)進(jìn)入冰箱、空調(diào)、汽車零配件和保險等金融領(lǐng)域。今年初發(fā)現(xiàn)因?yàn)楣芾韺幼⒁饬^于分散,導(dǎo)致臺燈市場份額急劇下降,這表明了甲企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略的風(fēng)險是()風(fēng)險

題型:單項(xiàng)選擇題