A.市場集中戰(zhàn)略
B.集中成本領先戰(zhàn)略
C.混合戰(zhàn)略
D.集中差異化戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.藍海戰(zhàn)略可有效規(guī)避競爭
B.藍海戰(zhàn)略屬于競爭戰(zhàn)略的范疇
C.藍海僅可以出現(xiàn)在現(xiàn)有產業(yè)疆域之外,不可能出現(xiàn)在現(xiàn)有的紅海之中
D.企業(yè)能夠以系統(tǒng)的、可復制的方式去尋求藍海
A.企業(yè)產品價格的穩(wěn)定對企業(yè)而言十分關鍵
B.企業(yè)現(xiàn)有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷售需要
C.銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高
D.企業(yè)所在產業(yè)的增長潛力較大
A.公司提供物美價廉的產品,會增加市場份額,進而帶來規(guī)模經濟,降低平均成本
B.注重提高生產效率可以在高質量產品的生產過程中降低成本
C.這種現(xiàn)象可用波特基本戰(zhàn)略理論解釋
D.生產高質量產品的經驗累積降低成本的速度比生產低質量產品快
A.當整個市場正在增長,或可能受某些因素影響而產生增長時
B.企業(yè)擁有強大的市場地位,并且能夠利用經驗和能力來獲得強有力的獨特競爭優(yōu)勢
C.企業(yè)在現(xiàn)有經營領域十分成功
D.企業(yè)決定將利益局限在現(xiàn)有產品和市場領域
A.開發(fā)小眾市場
B.改進銷售和分銷方式
C.改進產品或包裝
D.提供折扣或增加廣告
最新試題
甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開了一間70平米的小茶屋,經過幾年的經營和加大投資,甲先生連續(xù)購買了相鄰的幾家店面,經營面積不斷擴大。今年年初,甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期,雖然一個星期后就糾正了錯誤,但甲先生性情大變,連續(xù)賣出已經到手的店鋪,最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實施的戰(zhàn)略的原因是()
后向一體化戰(zhàn)略的適用條件包括()
企業(yè)采取內生增長的動因包括()。
下列關于紅海戰(zhàn)略與藍海戰(zhàn)略的比較中,說法正確的有()。
甲企業(yè)是國內著名的臺燈生產企業(yè),通過各種形式進行大規(guī)模擴張,在近五年內,連續(xù)進入冰箱、空調、汽車零配件和保險等金融領域。今年初發(fā)現(xiàn)因為管理層注意力過于分散,導致臺燈市場份額急劇下降,這表明了甲企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略的風險是()風險
下列選項中,屬于資產利用戰(zhàn)略的有()。
在國際化經營戰(zhàn)略類型中,全球協(xié)作程度較高的有()。
下列股利政策中,適合于成長階段企業(yè)采用的是()政策
乙公司為了提高銷量,激發(fā)消費者的購買欲望,遂在某臺黃金時段投放廣告,同時在各大商場安排銷售人員進行推銷。根據(jù)以上描述,該公司采用的促銷組合有()。
下列選項中,屬于全資子公司所具備的缺陷有()。