基于業(yè)績指標(biāo)激勵的可能導(dǎo)致的主要問題包括（）。

關(guān)于德日公司治理模式形成的背景，以下說法正確的是（）。

董事在執(zhí)行職務(wù)中應(yīng)盡善管人的注意義務(wù)。以下屬于董事會善管義務(wù)的有（）。

在采取（）的一些國家，公司的股東大會下不設(shè)置監(jiān)事會。

公司董事會的構(gòu)成包括（）。

管理者監(jiān)督是監(jiān)事會的主要職權(quán)，監(jiān)事會的監(jiān)督權(quán)限主要是（）。

監(jiān)事會可以要求董事或經(jīng)理提交公司的營業(yè)報告，以隨時了解公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行情況和財務(wù)狀況，這屬于監(jiān)事會的（）權(quán)。

對經(jīng)營者激勵的核心是將經(jīng)理對個人效用最大化的追求轉(zhuǎn)化為對公司利潤最大化的追求。在現(xiàn)代公司經(jīng)營過程中，對經(jīng)營者的激勵主要體現(xiàn)在（）。

以下屬于經(jīng)理人股權(quán)激勵方式的有（）。

（）與公司其他機(jī)構(gòu)相比，是不同公司中差別最大、變化也最大的組織機(jī)構(gòu)。