各法人機(jī)構(gòu)要設(shè)立部門或者指定風(fēng)險管理部作為全面風(fēng)險管理職能部門，負(fù)責(zé)全面風(fēng)險管理，牽頭履行全面風(fēng)險的日常管理，包括但不限于以下職責(zé)（）。

省聯(lián)社風(fēng)險管理部將對各法人機(jī)構(gòu)（）的制定及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控管理，并納入全面風(fēng)險管理考核體系。

風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)測風(fēng)險偏好的執(zhí)行情況，建立監(jiān)測分析機(jī)制。當(dāng)風(fēng)險偏好目標(biāo)被突破時，要及時分析原因，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門研究解決方案并實施。同時，要建立風(fēng)險偏好調(diào)整制度，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模、復(fù)雜程度、風(fēng)險狀況的變化，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門對風(fēng)險偏好及時進(jìn)行調(diào)整，并按程序?qū)徟鷪?zhí)行。

各法人機(jī)構(gòu)高級管理層要建立（）執(zhí)行情況的考核管理機(jī)制，確保風(fēng)險偏好在轄內(nèi)范圍內(nèi)得到有效傳導(dǎo)和實施。

各法人機(jī)構(gòu)要不需根據(jù)自身條件和外部環(huán)境，選擇風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險補(bǔ)償、風(fēng)險控制等適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理工具，采取適當(dāng)?shù)拇胧┙档惋L(fēng)險。

董（理）事會或其授權(quán)的風(fēng)險管理委員會要選擇確定機(jī)構(gòu)的風(fēng)險偏好，制定書面的風(fēng)險偏好要做到定性與定量指標(biāo)并重。董（理）事會要定期聽取關(guān)于風(fēng)險策略和風(fēng)險偏好體系執(zhí)行情況的報告。

各法人機(jī)構(gòu)要對重大事件、重大風(fēng)險和重要業(yè)務(wù)流程建立應(yīng)急機(jī)制，保證在發(fā)生緊急事故時及時應(yīng)對，采取措施，使業(yè)務(wù)得以繼續(xù)運(yùn)作，風(fēng)險損失降到最低。

各法人機(jī)構(gòu)要建立和完善風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)，對風(fēng)險狀況及其控制措施的質(zhì)量實施動態(tài)、持續(xù)地監(jiān)測，針對監(jiān)測活動中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險管理薄弱環(huán)節(jié)，及時進(jìn)行改進(jìn)。

新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)評估流程主要包括（）等流程。

風(fēng)險報告的原則是（）。