A.人工定額
B.概算定額
C.預(yù)算定額
D.施工定額
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A.持續(xù)改進(jìn)
B.過(guò)程方法
C.基于事實(shí)的決策方法
D.管理的系統(tǒng)方法
A.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免窩工損失
B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案
C.對(duì)工程變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證
D.研究合同條款，尋找索賠機(jī)會(huì)
A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計(jì)劃
B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃
C.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃
D.建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃
A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位
C.指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素
D.代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力
A.施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任
B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方
C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可
D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”
最新試題
在對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行該場(chǎng)景中的方法跟蹤和控制時(shí)，成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般工程項(xiàng)目成本控制的周期為（）。
由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故屬于（）。
以下（）屬于按照索賠事件的性質(zhì)進(jìn)行索賠分類。
根據(jù)我國(guó)GB／T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，沒(méi)有滿足某個(gè)預(yù)期使用要求或合理的期望要求，稱為（）。
按事故的傷害程度區(qū)分，傷亡事故可分為（）。
索賠的起因通常包括（）。
按事故后果嚴(yán)重程度分類，該工程事故屬于（）。
場(chǎng)景中項(xiàng)目部對(duì)成本的控制過(guò)程，體現(xiàn)了（）的基本方法論。
該建筑工程公司在進(jìn)行施工成本控制時(shí)，為及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈方情況，需按實(shí)際施工成本進(jìn)行比較的成本項(xiàng)是（）。
固體廢物的處理中，壓實(shí)濃縮、分選、脫水干燥屬于（）。