某寫字樓工程，地下1層，地上10層，當(dāng)主體結(jié)構(gòu)已基本完成時，施工企業(yè)根據(jù)工程實際情況，調(diào)整了裝修施工組織設(shè)計文件，編制了裝飾工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后組織實施。
如下圖：
在施工過程中發(fā)生了以下事件：
事件一：工作E原計劃6天，由于設(shè)計變更改變了主要材料規(guī)格與材質(zhì)，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，E工作計劃改為9天完成，其他工作時間執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計劃。
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根據(jù)我國GB／T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，沒有滿足某個預(yù)期使用要求或合理的期望要求，稱為（）。
事故的處理要建立在（）的基礎(chǔ)上，并廣泛聽取專家及有關(guān)方面的意見，經(jīng)科學(xué)論證，決定事故是否進(jìn)行處理。
按工程建設(shè)重大事故的分級，該工程事故屬于（）。
工程預(yù)付備料款為（）萬元。
由于工程實施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故屬于（）。
建設(shè)工程項目信息可以按（）進(jìn)行分類。
在對施工成本目標(biāo)進(jìn)行該場景中的方法跟蹤和控制時，成本的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般工程項目成本控制的周期為（）。
施工企業(yè)項目經(jīng)理是一個（）的名稱。
為了滿足建設(shè)工程項目施工成本的要求，項目成本編碼時應(yīng)考慮的因素包括（）。
安全事故的處理程序是（）。