X-Y 理論在管理中的意義是什么？

護(hù)理部主任與病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科等部門聯(lián)系工作，此時(shí)其扮演的角色是（）。

下列與X 理論觀點(diǎn)不相符的是（）。

不同的管理者在某一管理職能上花費(fèi)的時(shí)間是不同的。研究表明，高層管理者在組織職能所占時(shí)間的分布是（）。

對(duì)于中層管理者的任務(wù)、責(zé)任和作用，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

以下哪項(xiàng)不屬于早期人類管理活動(dòng)的特點(diǎn)（）。

管理者的技能結(jié)構(gòu)可分為哪幾種類型（）。

一個(gè)系統(tǒng)可以分解為一系列子系統(tǒng)，它們的功能目的是總系統(tǒng)的一部分，各子系統(tǒng)又可分為若干個(gè)更小的子系統(tǒng)。這是以下哪一系統(tǒng)特征（）。

控制工作中，下面哪項(xiàng)能夠表明是有效的控制（）。

管理者扮演頭面人物角色時(shí)，下列哪項(xiàng)不是該角色承擔(dān)的工作（）。