請用管理方格圖理論分析院長的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格特點。

有效激勵的手段與方法有哪些？

行為組織理論的主要貢獻(xiàn)表現(xiàn)在哪些方面？

簡述科學(xué)的研究方法應(yīng)遵循的原則。  

領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職是一種（）。

引起挫折的原因歸納起來可分為（）。

主張工人首先是一個社會成員，然后才是組織的參與者，而不是工具的學(xué)者是（）。

權(quán)力的基礎(chǔ)可分為（）。

如何進(jìn)行情緒的調(diào)適與情感的培養(yǎng)？

導(dǎo)致人們行為發(fā)生的內(nèi)部原因有（）。