A.激勵不是一種簡單的因果關系
B.領導者應仔細評價一個人的報酬結構
C.把努力—成績—報酬—滿足這一連鎖關系結合到整個管理系統(tǒng)中去
D.注意內在和外在報酬
E.注意表揚與批評
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C.積極強化
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E.職工參加管理
A.正式工人覺得這樣的活丟面子,所以不愿意做
B.正式工人的技術能力強些,做這些活有些浪費人才
C.正式工人希望能更好地實現(xiàn)自我價值
D.臨時工更多考慮生理需要,多賺錢養(yǎng)家糊口
E.正式工人考慮的是生理需要及更高層次的需要
A.員工出現(xiàn)失誤時,給以記過處分
B.對愛打小報告者采取冷漠態(tài)度,使之因自討沒趣而放棄這種不良行為
C.員工表現(xiàn)出色時,給他發(fā)獎金
D.對請客送禮者,關門拒之
E.對喜歡奉承拍馬屁者,冷臉相待
A.計件工資
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E.年終分紅
A.內容型激勵理論
B.過程型激勵理論
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