權力的基礎可分為（）。

劉工的管理風格是什么樣的？請運用所學過的領導理論分析劉工的領導行為特征。

主張工人首先是一個社會成員，然后才是組織的參與者，而不是工具的學者是（）。

引起挫折的原因歸納起來可分為（）。

季老對這樣的部下應如何管理？

請用領導素質理論分析王工的個人素質特點，他為何不但拒絕出任組長，反而遞上辭職申請書，去一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)另謀高就？

這個案例對你有哪些的啟示？如何認識領導者權力的來源？

簡述弱勢群體權利保護的基本方式。

工作要求與控制能力的關系形成四種格局，其中壓力最大的一種是（）。

（）是社會價值與社會需求在人格系統(tǒng)中內化了的心理過程。