A.交易成本理論
B.資產(chǎn)組合與風(fēng)險分散理論
C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論
D.范圍經(jīng)濟(jì)理論
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A.集團(tuán)戰(zhàn)略
B.財務(wù)報表及附注
C.行業(yè)報告
D.公司預(yù)算
E.管理報告
A.償債風(fēng)險指標(biāo)
B.經(jīng)營與增長指標(biāo)
C.盈利能力指標(biāo)
D.行業(yè)影響評價指標(biāo)
E.資產(chǎn)運(yùn)營能力指標(biāo)
A.多棱角業(yè)績評價
B.360度評價
C.客戶滿意度
D.經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)
E.平衡計分卡(BSC)
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E.多元化戰(zhàn)略、分部業(yè)績與評價指標(biāo)
A.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
B.資產(chǎn)負(fù)債率
C.利潤總額
D.凈資產(chǎn)收益率
E.經(jīng)濟(jì)增加值
最新試題
甲公司資本結(jié)構(gòu)有關(guān)數(shù)據(jù)如下:總資產(chǎn)(即投入資本)1000萬元,凈資產(chǎn)300萬元,息稅前利潤150萬元,利息70萬元,所得稅率25%,稅后利潤60萬元,甲醛平均資本成本率為6%。要求分別計算:凈資產(chǎn)收益率、投入資本報酬率、經(jīng)濟(jì)增加值。
已知目標(biāo)公司息稅前經(jīng)營利潤為3000萬元,折舊等非付現(xiàn)成本500萬元,資本支出1000萬元,增量營運(yùn)資本300萬元,所得稅率30%。計算該目標(biāo)公司的運(yùn)用資本現(xiàn)金流量。
盈利能力分析可以從()等維度進(jìn)行。
集團(tuán)戰(zhàn)略與分部財務(wù)業(yè)績評價指標(biāo)()。
某公司的年賒銷收入為720萬元,平均收賬期為60天,壞賬損失為賒銷額的5%,年收賬費(fèi)用為10萬元。該公司認(rèn)為通過增加收賬人員等措施,可以把平均收賬期降為40天,壞賬損失降為賒銷額的4%。假設(shè)公司的資金成本率為6%,變動成本率為50%。要求:計算為使上述變更經(jīng)濟(jì)上合理,新增收賬費(fèi)用的上限(每年按360天計算)。
學(xué)習(xí)與成長維度的概括性指標(biāo)有()。
假定某企業(yè)集團(tuán)持有其子公司60%的股份,該子公司的資產(chǎn)總額為1000萬元,其資產(chǎn)報酬率(也稱為投資報酬率,定義為息稅前利潤與總資產(chǎn)的比率)為20%,負(fù)債利率為8%,所得稅率為25%。假定該子公司負(fù)債與權(quán)益(融資戰(zhàn)略)的比例有兩種情況:一是保守型30:70,二是激進(jìn)型70:30。 對于這兩種不同的融資戰(zhàn)略,請分步計算母公司的投資回報,并分析二者的風(fēng)險與收益情況。
A公司2009年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表(簡表)如下表所示。假定A公司2009年的銷售收入為100000萬元,銷售凈利率為10%,現(xiàn)金股利支付率為40%。公司營銷部門預(yù)測2010年銷售將增長12%,且其資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目都將隨銷售規(guī)模增長而增長。同時,為保持股利政策的連續(xù)性,公司并不改變其現(xiàn)有的現(xiàn)金股利支付率這一政策。計算2010年該公司的外部融資需要量。
下列指標(biāo)中,屬于反映盈利能力指標(biāo)的有()。
某企業(yè)集團(tuán)下屬的生產(chǎn)經(jīng)營型子公司,2005年8月末購入A設(shè)備,價值1000萬元。政府會計直線折舊期為5年,殘值率10%;稅法直線折舊率為12.5%,無殘值;集團(tuán)內(nèi)部首期折舊率為50%(可與購置當(dāng)年享受),每年內(nèi)部折舊率為30%(按設(shè)備凈值計算)。2004年甲子公司實(shí)現(xiàn)會計利潤800萬元,所得稅率30%。 (1)計算2005年會計應(yīng)納所得稅、稅法應(yīng)納所得稅、內(nèi)部應(yīng)納所得稅。 (2)說明母公司與子公司之間應(yīng)如何進(jìn)行相關(guān)的資金結(jié)轉(zhuǎn)。