魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括（）

（）是管理的重心。

對于高新技術企業(yè)，以下說法正確的有（）。

對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。

權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。

在員工培訓中，使員工具備承擔現(xiàn)有職務所需要的知識和技能的是（）。

外商獨資經營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。

人事職能是指（）等一系列的管理活動。

現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結構、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。

為保證企業(yè)所執(zhí)行的標準具有先進性，應鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當前的一項重要的技術經濟政策。