單項(xiàng)選擇題作為政府調(diào)控社會(huì)經(jīng)濟(jì)重要杠桿的行政審批權(quán),長(zhǎng)期以來(lái)保持著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的運(yùn)轉(zhuǎn)形態(tài),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下表現(xiàn)出嚴(yán)重的弊端:政府機(jī)構(gòu)職能錯(cuò)位,辦事效率低下,吃拿卡要屢禁不止。國(guó)務(wù)院于2002年11月作出決定,取消789項(xiàng)行政審批。這次取消的789項(xiàng)行政審批項(xiàng)目,涉及國(guó)務(wù)院56個(gè)部門和單位。其中涉及經(jīng)濟(jì)管理事務(wù)的560項(xiàng),涉及社會(huì)管理事務(wù)的167項(xiàng),涉及行政管理事務(wù)及其他方面事務(wù)的62項(xiàng);依據(jù)行政法規(guī)設(shè)定的81項(xiàng),依據(jù)國(guó)務(wù)院文件設(shè)定的88項(xiàng),依據(jù)部門規(guī)章設(shè)定的279項(xiàng),依據(jù)部門文件設(shè)定的303項(xiàng),依據(jù)部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)文件設(shè)定的38項(xiàng)。國(guó)務(wù)院決定要求,各部門、各地區(qū)要研究并及時(shí)處理行政審批項(xiàng)目取消后可能出現(xiàn)的情況和問題,認(rèn)真做好有關(guān)工作的后續(xù)監(jiān)管和銜接,防止出現(xiàn)管理脫節(jié)。要按照完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的目標(biāo)和建立“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”政府的要求,進(jìn)一步改變政府職能,繼續(xù)深入推進(jìn)行政審批制度改革。要將行政審批制度改革與政府機(jī)構(gòu)改革、實(shí)行政務(wù)公開和“收支兩條線”管理以及其他有關(guān)工作緊密結(jié)合起來(lái),努力建設(shè)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的行政管理體制。國(guó)務(wù)院對(duì)行政審批改革特別提出的原則為()。
A.自由、放權(quán)、合法、合理、公平
B.自由、放權(quán)、經(jīng)濟(jì)、效能、監(jiān)督
C.合法、合理、經(jīng)濟(jì)、公平、責(zé)任
D.合法、合理、效能、責(zé)任、監(jiān)督
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3.單項(xiàng)選擇題據(jù)報(bào)道,某市一家工廠的一個(gè)基建項(xiàng)目,在申報(bào)過程中,一共蓋了745個(gè)公章。每個(gè)公章代表一個(gè)局、處、科或股的“舍我莫過”的關(guān)卡,要辦事就得逐廟逐神一個(gè)個(gè)禮拜磕頭,甚至還要燒香進(jìn)貢。無(wú)獨(dú)有偶,該市的另一家集團(tuán)公司開發(fā)的一個(gè)住宅小區(qū)項(xiàng)目,從1998年9月到2000年7月底,歷時(shí)18個(gè)月,累計(jì)辦理各類審批手續(xù)28項(xiàng),前后蓋了86顆圖章,涉及33個(gè)審批部門,除土地批租費(fèi)外,開發(fā)企業(yè)共支付拆遷費(fèi)、墻改費(fèi)、人防費(fèi)等450多萬(wàn)元,但項(xiàng)目的審批手續(xù)卻還未完結(jié)。政府可資利用的影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的工具有()。
A.協(xié)調(diào)、服務(wù)、評(píng)估、管理
B.協(xié)調(diào)、服務(wù)、生產(chǎn)、管制
C.評(píng)估、管理、供應(yīng)、補(bǔ)貼
D.供應(yīng)、補(bǔ)貼、生產(chǎn)、管制
4.單項(xiàng)選擇題據(jù)報(bào)道,某市一家工廠的一個(gè)基建項(xiàng)目,在申報(bào)過程中,一共蓋了745個(gè)公章。每個(gè)公章代表一個(gè)局、處、科或股的“舍我莫過”的關(guān)卡,要辦事就得逐廟逐神一個(gè)個(gè)禮拜磕頭,甚至還要燒香進(jìn)貢。無(wú)獨(dú)有偶,該市的另一家集團(tuán)公司開發(fā)的一個(gè)住宅小區(qū)項(xiàng)目,從1998年9月到2000年7月底,歷時(shí)18個(gè)月,累計(jì)辦理各類審批手續(xù)28項(xiàng),前后蓋了86顆圖章,涉及33個(gè)審批部門,除土地批租費(fèi)外,開發(fā)企業(yè)共支付拆遷費(fèi)、墻改費(fèi)、人防費(fèi)等450多萬(wàn)元,但項(xiàng)目的審批手續(xù)卻還未完結(jié)。解決案例中問題的切入點(diǎn)應(yīng)為()。
A.實(shí)現(xiàn)人員分流
B.建立健全法制
C.轉(zhuǎn)變政府職能
D.機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)配置
5.單項(xiàng)選擇題據(jù)報(bào)道,某市一家工廠的一個(gè)基建項(xiàng)目,在申報(bào)過程中,一共蓋了745個(gè)公章。每個(gè)公章代表一個(gè)局、處、科或股的“舍我莫過”的關(guān)卡,要辦事就得逐廟逐神一個(gè)個(gè)禮拜磕頭,甚至還要燒香進(jìn)貢。無(wú)獨(dú)有偶,該市的另一家集團(tuán)公司開發(fā)的一個(gè)住宅小區(qū)項(xiàng)目,從1998年9月到2000年7月底,歷時(shí)18個(gè)月,累計(jì)辦理各類審批手續(xù)28項(xiàng),前后蓋了86顆圖章,涉及33個(gè)審批部門,除土地批租費(fèi)外,開發(fā)企業(yè)共支付拆遷費(fèi)、墻改費(fèi)、人防費(fèi)等450多萬(wàn)元,但項(xiàng)目的審批手續(xù)卻還未完結(jié)。此案例中存在的問題從行政思想和觀念角度分析源于()。
A.缺乏服務(wù)意識(shí)和獨(dú)立意識(shí)
B.缺乏服務(wù)意識(shí)和效率觀念
C.缺乏效率觀念和法律意識(shí)
D.缺乏獨(dú)立意識(shí)和法律意識(shí)
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