簡述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。

企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中，需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。

簡述績效考評(píng)的工具有哪些。

企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對(duì)環(huán)境的分類可分為哪幾種？

在組織變革中，為減少阻力，可以采用以下哪些措施（）

對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷，一般分為如下哪幾個(gè)過程（）

管理評(píng)價(jià)中心法中的文件簍測(cè)試，主要是評(píng)價(jià)應(yīng)試者的哪幾個(gè)方面（）

簡述咨詢與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。

戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時(shí)期（）

戰(zhàn)略管理咨詢?cè)谖覈陌l(fā)展趨勢(shì)包括（）