A.18
B.23
C.24
D.29
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下圖為某工程的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如果工作B、E、G使用同一臺(tái)施工機(jī)械并依次施工，則在合理安排的前提下，在實(shí)施工作B、E、G三項(xiàng)工作工程中該施工機(jī)械的總閑置時(shí)間為（）
A.1
B.2
C.3
D.4
下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中引入需工作2-3是為了表示（）
A.對(duì)A、B兩項(xiàng)工作的代號(hào)加以區(qū)分
B.對(duì)工作A完成后、工作B才能開(kāi)始
C.A、B兩項(xiàng)工作不能同時(shí)結(jié)束
D.A、B兩項(xiàng)工作必須同時(shí)結(jié)束
A.不同的計(jì)劃層
B.不同的計(jì)劃編制者
C.不同的計(jì)劃方法
D.不同的計(jì)劃難易程度
A.落實(shí)進(jìn)度控制的具體措施
B.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理、能否實(shí)現(xiàn)
C.決定進(jìn)度計(jì)劃的不同層面
D.分析進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系
A.通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比，分析成本降低情況
B.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況
C.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更有效的節(jié)約途徑
D.通過(guò)對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況規(guī)劃，提出可行的成本管理控制
最新試題
當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時(shí)，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測(cè)；⑤成本核算；⑥成本計(jì)劃。其正確的順序是（）。
施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
風(fēng)險(xiǎn)管理工程包括項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和（）。
施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo)，即（）
指導(dǎo)性成本計(jì)劃，是按（）標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃。
在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。
以下屬于成本計(jì)劃效益指標(biāo)的是（）。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為（）。