簡述咨詢與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。

造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的，主要有（）

一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個(gè)方面的素質(zhì)？

對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷，一般分為如下哪幾個(gè)過程（）

對方案實(shí)施效果進(jìn)行評價(jià)的一般步驟有哪些？

企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告的重要性體現(xiàn)在（）

簡述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。

簡述企業(yè)變革的類型。

管理評價(jià)中心法中的文件簍測試，主要是評價(jià)應(yīng)試者的哪幾個(gè)方面（）

戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括（）