多項選擇題造成企業(yè)戰(zhàn)略目標不合理情況的原因是多方面的，主要有（）

A.戰(zhàn)略制定過程中資料收集的范圍過小，缺乏全面性或使用了不準確甚至是錯誤的資料
B.戰(zhàn)略制定程序混亂，出現(xiàn)諸如先定目標，再找論據(jù)的錯誤做法
C.戰(zhàn)略制訂過程中對資料的應用不全，分析失當
D.戰(zhàn)略制定的方式欠妥，不廣泛征求意見，閉門造車
E.戰(zhàn)略制定者素質較差，業(yè)務能力低，不能對企業(yè)內部和外部經濟活動的變化做出正確的判斷


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1.多項選擇題能夠描述出企業(yè)未來經營活動狀況的戰(zhàn)略目標體系應包含如下哪些內容（）

A.企業(yè)的性質、主要的經營產品和服務項目
B.企業(yè)職工的工資水平和福利狀況，以及企業(yè)對社會的貢獻等
C.企業(yè)經營資產的規(guī)模和結構、營業(yè)總額、利潤總額和利潤水平、市場占有率
D.目標市場及市場定位
E.企業(yè)組織形式和管理水平

2.多項選擇題對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內容及實施情況的診斷，一般分為如下哪幾個過程（）

A.戰(zhàn)略可行性診斷
B.戰(zhàn)略目標診斷
C.戰(zhàn)略措施診斷
D.戰(zhàn)略步驟診斷
E.戰(zhàn)略目標綜合診斷

3.多項選擇題屬于企業(yè)戰(zhàn)略正式診斷過程的有（）

A.戰(zhàn)略目標診斷
B.戰(zhàn)略措施診斷
C.戰(zhàn)略環(huán)境診斷
D.戰(zhàn)略步驟診斷
E.戰(zhàn)略目標綜合診斷

4.多項選擇題下列哪些體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性（）

A.戰(zhàn)略管理可以為企業(yè)提出明確的發(fā)展方向和目標
B.戰(zhàn)略管理可以為企業(yè)迎接一切機遇和挑戰(zhàn)創(chuàng)造良好的條件
C.戰(zhàn)略管理可以將企業(yè)的決策過程和外部環(huán)境聯(lián)系起來，使決策更加科學化和規(guī)律化
D.戰(zhàn)略管理可以為企業(yè)樹立良好的公眾形象
E.戰(zhàn)略管理可以為企業(yè)帶來直接的經濟效益

5.多項選擇題項目總結應該從哪幾個方面進行（）

A.項目實施效果如何，客戶對項目的整體評價如何
B.咨詢項目組搭配是否合理
C.項目運作管理是否完善
D.項目具體咨詢內容的總結
E.其他方面的總結，如項目財務方面、項目運作中存在的問題與建議等