多項(xiàng)選擇題依據(jù)GB/T50430—2017標(biāo)準(zhǔn),施工企業(yè)對(duì)改進(jìn)措施中所識(shí)別的新的質(zhì)量問題或控制需求,應(yīng)對(duì)制定的()在實(shí)施前進(jìn)行評(píng)價(jià)。

A.糾正措施
B.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施
C.應(yīng)對(duì)機(jī)遇的措施
D.預(yù)防措施


最新試題

依據(jù)GB/T50430—2017標(biāo)準(zhǔn),施工企業(yè)對(duì)改進(jìn)措施中所識(shí)別的新的質(zhì)量問題或控制需求,應(yīng)對(duì)制定的()在實(shí)施前進(jìn)行評(píng)價(jià)。

題型:多項(xiàng)選擇題

施工企業(yè)必須策劃包括工程保修、提供工程使用說明書等在內(nèi)的服務(wù)活動(dòng)。

題型:判斷題

經(jīng)驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備,項(xiàng)目應(yīng)采?。ǎ┑拇胧?,防止其可能的誤用。

題型:多項(xiàng)選擇題

某公司質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常組織、協(xié)調(diào)管理。審核員問辦公室主任如何管理時(shí),主任說:“我剛從另一個(gè)企業(yè)調(diào)來,由于公司人少,我就直接上任了,對(duì)工作還不熟悉呢”。審核員查人力資源管理程序,發(fā)現(xiàn)其規(guī)定應(yīng)對(duì)公司新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗。 根據(jù)以上場(chǎng)景,從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

審核組檢查公司質(zhì)檢科時(shí),部門提供了100多份對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查記錄.審核員發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢科對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題均要求整改并再次檢查確認(rèn)整改有效。審核員詢問科長(zhǎng)這么多信息和記錄主要有什么用途,科長(zhǎng)回答說:“主要用于記錄工作和以后追溯,沒有其他用途”。 根據(jù)以上場(chǎng)景,從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

審核員現(xiàn)場(chǎng)審核發(fā)現(xiàn)一份鋼筋驗(yàn)收不合格的記錄,記錄顯示該項(xiàng)目部在鋼筋隱蔽驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)鋼筋的搭接長(zhǎng)度不符合新規(guī)范的要求。項(xiàng)目部技術(shù)人員解釋這是鋼筋分包隊(duì)伍承包的,項(xiàng)目部已經(jīng)按新標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)其進(jìn)行了交底,實(shí)施過程由分包隊(duì)伍自己控制。審核員進(jìn)一步究其原因是鋼筋加工時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤,直至安裝后驗(yàn)收時(shí)項(xiàng)目部才發(fā)現(xiàn)不合格。 根據(jù)以上場(chǎng)景,從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

審核員詢問某施工項(xiàng)目質(zhì)檢員關(guān)于分部分項(xiàng)、檢驗(yàn)批如何劃分,項(xiàng)目部質(zhì)檢員人員回答說:“沒有規(guī)定,看具體情況實(shí)施”。 根據(jù)以上場(chǎng)景,從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變,或變更部分超過圖面()的,應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。    

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

依據(jù)GB/T50430—2017標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)獲取的質(zhì)量管理信息,施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量管理分析,識(shí)別需要改進(jìn)的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于分包單位的分包,如下表述正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題