審核員在項(xiàng)目經(jīng)理部審核時(shí)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的柱主筋采用電渣壓力焊，梁主筋采用直螺紋套筒連接。項(xiàng)目部提供了特殊過(guò)程確認(rèn)記錄，顯示對(duì)原材料、工藝、設(shè)備、操作人員等均已確認(rèn)，符合要求。但審核員進(jìn)一步要求項(xiàng)目部提供正式直螺紋套筒連接前的工藝檢驗(yàn)報(bào)告時(shí)，項(xiàng)目部卻未能提供。 根據(jù)以上場(chǎng)景，從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案（）

施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備對(duì)工程施工及工程質(zhì)量的影響程度確定對(duì)供應(yīng)方的評(píng)價(jià)方法。

應(yīng)對(duì)已發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，并制定和實(shí)施應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施。

下列關(guān)于分包行為正確的是（）。

審核員現(xiàn)場(chǎng)審核發(fā)現(xiàn)一份鋼筋驗(yàn)收不合格的記錄，記錄顯示該項(xiàng)目部在鋼筋隱蔽驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)鋼筋的搭接長(zhǎng)度不符合新規(guī)范的要求。項(xiàng)目部技術(shù)人員解釋這是鋼筋分包隊(duì)伍承包的，項(xiàng)目部已經(jīng)按新標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)其進(jìn)行了交底，實(shí)施過(guò)程由分包隊(duì)伍自己控制。審核員進(jìn)一步究其原因是鋼筋加工時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤，直至安裝后驗(yàn)收時(shí)項(xiàng)目部才發(fā)現(xiàn)不合格。 根據(jù)以上場(chǎng)景，從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案（）

根據(jù)GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn)，以下哪些是對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制的活動(dòng)。（）

工程觀感質(zhì)量評(píng)價(jià)分為好、一般、差三個(gè)等級(jí)。質(zhì)量評(píng)價(jià)為差的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行（）

工程變更的原因一般主要有（）方面。

某施工單位在某居民區(qū)承建一工程施工項(xiàng)目，下列關(guān)于施工單位夜間施工的說(shuō)法正確的是（）。

某公司質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常組織、協(xié)調(diào)管理。審核員問(wèn)辦公室主任如何管理時(shí)，主任說(shuō)：“我剛從另一個(gè)企業(yè)調(diào)來(lái)，由于公司人少，我就直接上任了，對(duì)工作還不熟悉呢”。審核員查人力資源管理程序，發(fā)現(xiàn)其規(guī)定應(yīng)對(duì)公司新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。 根據(jù)以上場(chǎng)景，從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案（）