針對預算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財務(wù)管理部門及各預算執(zhí)行單位應(yīng)當充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的解決措施或建議，提交股東大會決定。

預算編制的政策由（）下達各預算執(zhí)行單位。

以下各項中，不屬于預算委員會職能的是（）。

生產(chǎn)預算在實際編制時是比較復雜的，產(chǎn)量受到生產(chǎn)能力的限制，產(chǎn)成品存貨數(shù)量受到倉庫容量的限制，只能在此范圍內(nèi)來安排產(chǎn)成品存貨數(shù)量和各期生產(chǎn)量。

直接人工預算是以生產(chǎn)預算為基礎(chǔ)編制的。其主要內(nèi)容有（）。

按照逐季滾動方式編制的滾動預算比較精確，但工作量較大。

以下屬于經(jīng)營性現(xiàn)金支出的是（）。

以下關(guān)于直接人工預算編制的表述中，不正確的是（）。

針對預算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財務(wù)管理部門及各預算執(zhí)行單位應(yīng)當充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的解決措施或建議，提交董事會或經(jīng)理辦公會研究決定。

預計資產(chǎn)負債表用來反映企業(yè)在計劃期末預計的財務(wù)狀況。