A.直接人工預算的主要內(nèi)容有預計產(chǎn)量、單位產(chǎn)品工時、人工總工時、每小時人工成本和人工總成本
B.預計產(chǎn)量數(shù)據(jù)來自銷售預算
C.單位產(chǎn)品人工工時和每小時人工成本數(shù)據(jù)來自標準成本資料
D.人工總工時和人工總成本是在直接人工預算中計算出來的
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A.董事會
B.經(jīng)理辦公會
C.預算委員會
D.財務部門
A.1月底
B.2月底
C.3月底
D.4月底
A.業(yè)務預算
B.專門決策預算
C.財務預算
D.現(xiàn)金預算
A.容易造成預算的不足，或者安于現(xiàn)狀，造成預算不合理的開支。
B.一切均以零為起點進行分析、研究，勢必帶來繁重的工作量，有時甚至得不償失，難以突出重點
C.當實際的業(yè)務量與編制預算所依據(jù)的業(yè)務量發(fā)生較大差異時，有關預算指標的實際數(shù)與預算數(shù)就會因業(yè)務量基礎不同而失去可比性
D.避免了把過去的不合理的開支項目和開支額度，延續(xù)到下一個會計期間，從而使預算更具有科學性和先進性
A.擬訂預算的目標、政策
B.制定預算管理的具體措施和辦法
C.審議、平衡預算方案
D.對企業(yè)預算的管理工作負總責
最新試題
根據(jù)生產(chǎn)預算來確定直接材料、直接人工和制造費用預算，產(chǎn)品成本預算是有關預算的匯總。
現(xiàn)金預算由（）構成。
預算年度終了，（）應當向董事會或者經(jīng)理辦公會報告預算執(zhí)行情況，并依據(jù)預算完成情況和預算審計情況對預算執(zhí)行單位進行考核。
彈性預算法的具體方法是（）。
專門決策預算是編制（）的依據(jù)。
企業(yè)財務管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準的年度總預算，一般在本年底以前，分解成一系列的指標體系，由預算委員會逐級下達各預算執(zhí)行單位執(zhí)行。
直接人工預算是以生產(chǎn)預算為基礎編制的。其主要內(nèi)容有（）。
以下關于直接人工預算編制的表述中，不正確的是（）。
針對預算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財務管理部門及各預算執(zhí)行單位應當充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因，提出相應的解決措施或建議，提交董事會或經(jīng)理辦公會研究決定。
按其業(yè)務量基礎的數(shù)量特征不同，編制預算的方法可分為（）。