A.各預算單位
B.預算委員會
C.企業(yè)內(nèi)部職能部門
D.財務管理部門
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A.直接人工預算的主要內(nèi)容有預計產(chǎn)量、單位產(chǎn)品工時、人工總工時、每小時人工成本和人工總成本
B.預計產(chǎn)量數(shù)據(jù)來自銷售預算
C.單位產(chǎn)品人工工時和每小時人工成本數(shù)據(jù)來自標準成本資料
D.人工總工時和人工總成本是在直接人工預算中計算出來的
A.董事會
B.經(jīng)理辦公會
C.預算委員會
D.財務部門
A.1月底
B.2月底
C.3月底
D.4月底
A.業(yè)務預算
B.專門決策預算
C.財務預算
D.現(xiàn)金預算
A.容易造成預算的不足,或者安于現(xiàn)狀,造成預算不合理的開支。
B.一切均以零為起點進行分析、研究,勢必帶來繁重的工作量,有時甚至得不償失,難以突出重點
C.當實際的業(yè)務量與編制預算所依據(jù)的業(yè)務量發(fā)生較大差異時,有關(guān)預算指標的實際數(shù)與預算數(shù)就會因業(yè)務量基礎(chǔ)不同而失去可比性
D.避免了把過去的不合理的開支項目和開支額度,延續(xù)到下一個會計期間,從而使預算更具有科學性和先進性
最新試題
按照逐季滾動方式編制的滾動預算比較精確,但工作量較大。
零基預算的最大特點是()。
生產(chǎn)預算在實際編制時是比較復雜的,產(chǎn)量受到生產(chǎn)能力的限制,產(chǎn)成品存貨數(shù)量受到倉庫容量的限制,只能在此范圍內(nèi)來安排產(chǎn)成品存貨數(shù)量和各期生產(chǎn)量。
在編制直接材料預算時,應注意()之間的關(guān)系,以避免材料的供應不足造成停工待料,或者超過儲備而造成積壓,占用資金。
以下關(guān)于直接人工預算編制的表述中,不正確的是()。
預算年度終了,()應當向董事會或者經(jīng)理辦公會報告預算執(zhí)行情況,并依據(jù)預算完成情況和預算審計情況對預算執(zhí)行單位進行考核。
以下與直接材料預算編制相關(guān)的公式中,正確的有()。
預算編制的政策由()下達各預算執(zhí)行單位。
彈性預算法的具體方法是()。
專門決策預算是編制()的依據(jù)。