（）是指企業(yè)在計劃期內反映有關預計現(xiàn)金收支、財務狀況和經(jīng)營成果的預算。

財務預算又是業(yè)務預算的編制起點。

預計資產(chǎn)負債表用來反映企業(yè)在計劃期末預計的財務狀況。

彈性預算法的具體方法是（）。

管理費用多屬于固定成本，所以，一般是以過去的實際開支為基礎，按預算期的可預見變化來調整。

企業(yè)財務管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準的年度總預算，一般在次年（）以前，分解成一系列的指標體系，由預算委員會逐級下達各預算執(zhí)行單位執(zhí)行。

預算是一種可據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟活動的、最為具體的計劃，是對目標的具體化，是將企業(yè)活動導向預定目標的有力工具。

采用滾動預算法編制預算，按照滾動的時間單位不同可分為（）。

以下關于直接人工預算編制的表述中，不正確的是（）。

與按特定業(yè)務量水平編制的固定預算法相比，彈性預算法的特點表現(xiàn)在（）。