A.彈性預算是按一系列業(yè)務量水平編制的，從而擴大了預算的適用范圍
B.一切以零為出發(fā)點，根據(jù)實際需要逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理，在綜合平衡的基礎上編制費用預算
C.彈性預算是按成本性態(tài)分類列示的，在預算執(zhí)行中可以計算一定實際業(yè)務量的預算成本，以便于預算執(zhí)行的評價和考核
D.由于一切均以零為起點進行分析、研究，勢必帶來繁重的工作量
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A.預計產量
B.單位產品工時
C.人工總工時
D.每小時人工成本、人工總成本
A.可供使用現(xiàn)金
B.現(xiàn)金支出
C.現(xiàn)金余缺
D.現(xiàn)金籌措與運用
A.項目財務可行性分析資料
B.現(xiàn)金預算
C.預計資產負債表
D.企業(yè)籌資決策資料
A、逐月滾動
B、逐季滾動
C、逐年滾動
D、混合滾動
A.公式法
B.列表法
C.列舉法
D.歸納法
最新試題
按其業(yè)務量基礎的數(shù)量特征不同，編制預算的方法可分為（）。
財務預算又是業(yè)務預算的編制起點。
企業(yè)預算執(zhí)行考核是企業(yè)績效評價的主要內容，應當結合年度內部經濟責任制進行考核，與預算執(zhí)行單位負責人的獎懲掛鉤。
零基預算的最大特點是（）。
與按特定業(yè)務量水平編制的固定預算法相比，彈性預算法的特點表現(xiàn)在（）。
預算年度終了，（）應當向董事會或者經理辦公會報告預算執(zhí)行情況，并依據(jù)預算完成情況和預算審計情況對預算執(zhí)行單位進行考核。
企業(yè)財務管理部門對董事會或經理辦公會審議批準的年度總預算，一般在次年（）以前，分解成一系列的指標體系，由預算委員會逐級下達各預算執(zhí)行單位執(zhí)行。
列表法編制彈性預算的優(yōu)點是便于在一定范圍內計算任何業(yè)務量的預算成本，可比性和適應性強，編制預算的工作量相對較小。
采用滾動預算法編制預算，按照滾動的時間單位不同可分為（）。
以下屬于經營性現(xiàn)金支出的是（）。