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A.人際協(xié)調(diào)能力
B.沖突協(xié)調(diào)能力
C.組織協(xié)調(diào)能力
D.授權(quán)協(xié)調(diào)能力
E.激勵協(xié)調(diào)能力
A.組織協(xié)調(diào)中的障礙
B.沖突協(xié)調(diào)的障礙
C.激勵協(xié)調(diào)的障礙
D.授權(quán)協(xié)調(diào)的障礙
E.人際協(xié)調(diào)中的障礙
最新試題
接受者是指獲得信息的人。接受者必須會信息解碼,即將信息轉(zhuǎn)化為他所能了解的想法和感受。
由于高度競爭的環(huán)境要求一定的靈活性,很多組織便采用一種期限更短、雙方承諾更少的交易型心理契約。
專業(yè)技術(shù)人員在實(shí)際過程中的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)與控制等方面屬于管理能力。
法律的改變產(chǎn)生了新的職業(yè)和專業(yè)。
Maslach將工作倦怠定義為“在以人為服務(wù)對象的職業(yè)領(lǐng)域中,個體的一種()的癥狀”。
“748工程”設(shè)立之初,確立的三個子項(xiàng)目分別是()。
組織的變遷和發(fā)展將呈現(xiàn)出()等特點(diǎn)和趨勢。
下屬對部門的事情比較了解,是連接領(lǐng)導(dǎo)和群眾的紐帶。
()是從個體的興趣出發(fā),結(jié)合其優(yōu)劣勢,從而希望達(dá)到的一種理想生活狀態(tài)。
1979年,在與蒙納公司的競爭中,北大王選的項(xiàng)目組選擇與哪兩家單位合作,進(jìn)行設(shè)備的生產(chǎn),并成功研制出樣機(jī)()。