A.定期評價比階段性評價全面
B.定期評價應(yīng)在單項工程完成后進(jìn)行
C.定期評價很難對項目功能特性做出評價
D.定期評價可對工程未完部分做出綜合評價
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A.整體性強
B.建設(shè)周期長
C.不確定因素多
D.相關(guān)條件的約束性
A.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖法
B.單代號繪圖法
C.圖示評審技術(shù)
D.關(guān)鍵線路法
A.企業(yè)管理費
B.利潤
C.規(guī)費
D.稅金
E.措施項目費
A.工程項目綜合管理多目標(biāo)統(tǒng)一
B.針對整個目標(biāo)系統(tǒng)實施控制
C.追求目標(biāo)系統(tǒng)的整體效果
D.各項工作分工明確、界面清晰、層次分明、責(zé)任到人
E.將一切工作納入計劃
A.初步設(shè)計
B.總體設(shè)計
C.施工圖設(shè)計
D.安全工程設(shè)計
E.安全對策設(shè)計
最新試題
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進(jìn)度計劃。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當(dāng)前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進(jìn)度提供指南和方向。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗收程序的說法正確的有（）
某工程設(shè)備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預(yù)備費200萬元，漲價預(yù)備費600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。
在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。