A.組織目標(biāo)或宗旨
B.作風(fēng)及傳統(tǒng)習(xí)慣
C.共同的價(jià)值觀
D.行為規(guī)范和規(guī)章制度
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A.適當(dāng)?shù)姆謾?quán)
B.重視員工間的關(guān)系
C.突出員工的自我控制
D.提供相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬
E.滿足員工的情感需要
A.參謀制
B.職能制
C.直線職能制
D.直線制
E.事業(yè)部制
A.目標(biāo)與利益的不同
B.價(jià)值觀念的不同
C.角色沖突
D.性格愛好的不同
A.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)
B.社會人假設(shè)
C.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
D.復(fù)雜人假設(shè)
A.自然人假設(shè)
B.社會人假設(shè)
C.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
D.復(fù)雜人假設(shè)
最新試題
在組織發(fā)展的管理類型中，對人關(guān)心較高而對生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）
組織有效性的評價(jià)應(yīng)從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）
組織進(jìn)行抉擇活動(dòng)的，是針對那些可以解決的問題。
組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。
需要是因人的內(nèi)在心理活動(dòng)或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。
通常所講的臨時(shí)性組織結(jié)構(gòu)除了項(xiàng)目小組外另一種是（）。
任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價(jià)組織有效性的前提之一。
職務(wù)動(dòng)機(jī)是要做組織所要求的事情的動(dòng)機(jī)。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。
組織發(fā)展的局限性有（）
組織調(diào)整的主要方法有（）。