A.明確組織方向
B.保持企業(yè)競爭力
C.形成共同價(jià)值觀
D.促進(jìn)個(gè)人的發(fā)展
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A.選拔
B.解聘
C.外部招聘
D.外部分流
A.產(chǎn)品績效
B.人員素質(zhì)
C.管理的基本原則
D.可考核目標(biāo)
A.招募
B.選拔
C.定向
D.培訓(xùn)
A.敢于放手
B.善于信任下級
C.允許別人犯錯(cuò)誤
D.將控制權(quán)交給下屬
A.層次越多，費(fèi)用越高
B.層次越多，高層管理越繁忙
C.層次越多，計(jì)劃控制越復(fù)雜
D.層次越多，溝通的難度和復(fù)雜性越大
最新試題
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對道德影響的因素是（）
下列屬于社會經(jīng)濟(jì)觀的是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。