魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括（）

廣義的組織結構，除了包含狹義的組織結構內容外，還包括組織之間的相互關系類型。（）

人事職能是指（）等一系列的管理活動。

體系是指由相互關聯(lián)、相互作用的若干組成部分構成的具有一定（）的有機整體。

（）是管理的重心。

判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否（）。

企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。

以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是（）。

企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務層和職能層三個層級戰(zhàn)略。

企業(yè)是（）的經(jīng)濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。