公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。

可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。

管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。

技術環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）

企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。

下列經濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。

加強企業(yè)管理基礎工作，必須圍繞（）這個中心。

權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。

（）是管理的重心。

企業(yè)是（）的經濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。