A.未按合同條件要求，無故不向分包人付款，業(yè)主無權(quán)進行索賠
B.質(zhì)量不滿足要求，業(yè)主另找公司完成的，只可向承包商索賠成本
C.工程進度太慢，要求承包商趕工時，可索賠業(yè)主方工程師的加班費
D.合同工期已到而工程仍未完工，可索賠誤期損害賠償費
E.未按合同要求辦理保險，業(yè)主可前去辦理并索賠相應(yīng)的費用
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A.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，等于該工作最早完成時間加上該工作的總時差
B.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，等于各緊后工作最遲開始（或結(jié)束）時間減相應(yīng)時距加該工作持續(xù)時間的最小值
C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，等于各緊后工作最遲開始時間的最小值
D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，等于該工作完成節(jié)點的最遲時間
E.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，等于該工作實箭線結(jié)束對應(yīng)的時間坐標
A.建立門衛(wèi)值班管理制度
B.建立消防管理制度及消防領(lǐng)導小組
C.作業(yè)區(qū)與生活區(qū)必須明顯劃分
D.現(xiàn)場必須有消防平面布置圖
E.對違反消防條例的有關(guān)人員進行嚴肅處理
某網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行情況的檢查結(jié)果分析如下表，對工作M 的判斷分析，正確的是（）。
A.比計劃延遲4天，影響緊后工作2天，不影響工期
B.比計劃提前4天，不影響工期
C.比計劃延遲4天，不影響緊后工作，不影響工期
D.比計劃延遲4天，影響工期1天
某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，存在的不妥之處是（）。
A.有多個起點節(jié)點
B.工作表示方法不一致
C.節(jié)點編號不連續(xù)
D.有多余時間參數(shù)
A.相關(guān)性原則
B.謹慎原則
C.一貫性原則
D.配比原則
A.100
B.500
C.1000
D.200
A.12
B.30
C.24
D.60
A.管理信息系統(tǒng)
B.項目信息門戶
C.項目管理信息系統(tǒng)
D.設(shè)施管理信息系統(tǒng)
A.組織風險
B.技術(shù)風險
C.工程環(huán)境風險
D.經(jīng)濟與管理風險
A.勘察單位
B.設(shè)計人
C.保險公司
D.發(fā)包人
最新試題
下列關(guān)于國際上對項目經(jīng)理的地位和作用的說法，正確的有（）。
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運行中，“找出諸多致災(zāi)因素中危險性最高、危險程度最嚴重的主要因素，并對其成因進行分析”屬于（）環(huán)節(jié)的工作。
香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由（）和（）兩條曲線組合起來的閉合曲線。
施工項目安全生產(chǎn)必須堅持（）方針。
第三方認證機構(gòu)對認證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進行定期檢查的頻次通常是（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，分項工程質(zhì)量驗收的組織者是（）。
某承包單位在施工中有針對性地制定和落實施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率，這一行為屬于質(zhì)量風險應(yīng)對的（）策略。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，某事件造成的損失為2級，若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生概率為3級，則該風險事件的風險等級為（）級。
對某模板工程進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進行統(tǒng)計分析，上述質(zhì)量問題累計頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%，需要進行重點管理的A類問題有（）。
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過程質(zhì)量是否存在問題，如果圖形呈（），說明生產(chǎn)過程正常，質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。